Durante el Postgrado en Investigación de Tendencias, del Master en Investigación para el Diseño y la Innovación que actualmente estamos llevando a cabo en ELISAVA, tenemos que tomar en cuenta que desde nuestra conformación como equipo, y también junto a nuestro cliente, uno de los valores que perseguimos es el ser asertivos.
En este sentido, el punto de partida para conseguirlo, como aprendimos en clase junto a nuestros profesores Josep María Monguet y Ulrich Schubert, es realizar una buena pregunta que nos permita enfocar los esfuerzos y la aplicación de metodologías de investigación adecuadas.
Nuestro punto de partida fue la elaboración de una pregunta con la metodología ‘How Might We…’. Esta actividad estuvo dirigida por nuestros compañeros de equipo quienes ya curzaron el Postgrado en Design Thinking (la rama del MIDI que responde al ¿Cómo? –la que atravesamos actualmente responde al ¿Qué?) Esta pregunta se compone de 3 elementos esenciales: un usuario o beneficiario que requiere de nuestra ayuda, una necesidad identificada por nosotros, y un insight o descubrimiento que nos permita desarrollar una visión. De esta manera se articuló nuestra primera focus question:
¿Cómo podríamos ayudar a IRTA, sus actores internos y externos a articular una estrategia de comunicación, a través de la investigación de tendencias?
La visión que tenemos como el equipo consultor de IRTA se enmarca con la visión de nuestro cliente: convertir a IRTA en aliado estratégico del sector agroalimentario. Si bien es un reto muy grande de completar, un punto de partida de estas características cumple con los requisitos de un buen briefing: nos invita a volar con libertad, con la mente y los sentidos atentos, y al mismo tiempo establece ciertos límites que nos mantendrán con los pies en la tierra a la hora de considerar la viabilidad de nuestros escenarios de oportunidad.
